Alternative zu Personalvermittlung – moderne Wege zur Fachkräftegewinnung

Personalvermittler haben ihren Platz. Wenn eine Position sehr spezialisiert ist, die Suche national oder international stattfinden muss, oder wenn eine Stelle so kurzfristig besetzt werden muss, dass keine Zeit für den Aufbau eigener Kanäle bleibt – dann kann ein Vermittler die richtige Wahl sein.

Das Problem ist nicht die Dienstleistung an sich. Das Problem ist das Preismodell: 20 bis 30 Prozent des Bruttojahresgehalts pro Einstellung. Bei einem Facharbeiter mit 40.000 Euro Jahresgehalt sind das 8.000 bis 12.000 Euro. Pro Stelle. Ohne Garantie, dass der Mitarbeiter die Probezeit übersteht.

Für Unternehmen, die regelmäßig rekrutieren – zwei, fünf, zehn Stellen pro Jahr – addiert sich das auf Beträge, die kaum jemand laut ausspricht. Ein mittelständisches Unternehmen, das fünf Stellen pro Jahr über Personalvermittler besetzt, zahlt dafür schnell 40.000 bis 60.000 Euro. Jährlich.

Dabei baut das Unternehmen dabei nichts auf. Kein eigenes Netzwerk, keine Arbeitgebermarke, keine Recruiting-Infrastruktur. Nächstes Jahr zahlt es wieder.

my-scale hat über 200 Stellen für mittelständische Unternehmen besetzt – mit einem Ansatz, der auf datenbasiertem Social Recruiting, authentischen Recruiting-Videos und gezieltem Employer Branding basiert. Viele unserer Kunden haben vorher mit Personalvermittlern gearbeitet. Sie arbeiten nicht mehr mit ihnen.

Nicht weil Personalvermittlung schlecht wäre. Sondern weil sie mit unserem Jahresbudget mehr Stellen besetzen, bessere Kandidaten gewinnen und dabei eine Arbeitgebermarke aufbauen, die langfristig dafür sorgt, dass Kandidaten von sich aus kommen.

Das ist der Unterschied: Personalvermittlung löst ein akutes Problem. Was wir aufbauen, löst das Recruiting-Problem dauerhaft.